{"id":12042,"date":"2024-03-15T23:24:14","date_gmt":"2024-03-15T22:24:14","guid":{"rendered":"https:\/\/caid.cd\/?page_id=12042"},"modified":"2024-03-20T13:28:10","modified_gmt":"2024-03-20T12:28:10","slug":"kasai-central-2","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/caid.cd\/?page_id=12042","title":{"rendered":"KASAI-CENTRAL"},"content":{"rendered":"\t\t
\n\t\t\t\t\t\t
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\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\"\"\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t
GOUVERNEUR. John KABEYA SHIKAYI<\/figcaption>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/figure>\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t
\n\t\t\t\t\t\t\t\t\t
\n
\n

Section I : Identification de la province<\/h1>\n
\n\n\n\n
\"agent
NGELEKA KATUMBA C\u00e9dric <\/span>
AGENT CAID<\/td>\n		– Nom de la province\u00a0: KASAI CENTRAL
– Chef-lieu\u00a0: KANANGA
– Superficie\u00a0: 59 079 Km\u00b2
– T\u00e9l\u00e9phone\u00a0: +243 81 54 76\u00a0600\/990 76 00 60
– E-mail: non disponible
– Population 5.089.998 habitants et densit\u00e9 moyenne\u00a0: 86,1 Hab\/ Km\u00b2<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Carte administrative<\/h2>\n<\/div>\n

Section II\u00a0: Donn\u00e9es g\u00e9ographiques, administrative et particularit\u00e9s de la province<\/h1>\n

Historique de la cr\u00e9ation de la province<\/h2>\n

La Province du Kasa\u00ef Central \u00e0 l\u2019instar de celle du Kasa\u00ef est issue du d\u00e9membrement de l\u2019ex-province du Kasa\u00ef-Occidental, en juillet 2015. Conform\u00e9ment \u00e0 l\u2019article 2 de la Constitution de la R\u00e9publique D\u00e9mocratique du Congo, en application de la loi de programmation n\u00b015\/004 du 28 f\u00e9vrier 2015 d\u00e9terminant les modalit\u00e9s d\u2019installation des nouvelles Provinces et la loi organique n\u00b015\/006 du 25 mars 2015 fixant les limites des Provinces et celles de la Ville de Kinshasa.<\/p>\n

Kananga, chef-lieu de l\u2019ancienne Province est rest\u00e9 capitale de la nouvelle Province du Kasa\u00ef Central, b\u00e9n\u00e9ficiant ainsi d\u2019importantes infrastructures administratives, politiques et socio-\u00e9conomiques.<\/p>\n

En 1966, l\u2019actuelle Province du Kasa\u00ef Central faisait corps avec les quatre autres Provinces d\u00e9membr\u00e9es que sont le Sankuru, la Lomami, le Kasa\u00ef Oriental et le Kasa\u00ef formant actuellement le bloc du Grand Kasa\u00ef.<\/p>\n

La Province a \u00e9t\u00e9 l\u2019\u00e9picentre du conflit qui a secou\u00e9 le grand Kasa\u00ef avec le ph\u00e9nom\u00e8ne \u00ab Kamuina Nsapu \u00bb. Ce conflit a fait des nombreuses victimes, il y a eu par cons\u00e9quent des implications sur les Provinces avoisinantes aussi sur le plan humanitaire que sur le plan s\u00e9curitaire.<\/p>\n

Coordonn\u00e9es g\u00e9ographiques<\/h2>\n

La province du Kasa\u00ef central est situ\u00e9e au Centre-Sud du Pays et limit\u00e9e au nord par la Province de Sankuru, au Sud par la Province Angolaise de Lunda Nord et de la Province de Lualaba, \u00e0 l\u2019Est par la Province du Kasa\u00ef Oriental et \u00e0 l\u2019Ouest par la Province du Kasa\u00ef. Sa latitude est de 2\u00b0-8\u00b0 au Sud et sa longitude 24\u00b0 \u00e0 l\u2019Est.<\/p>\n

Sol, climat, relief et hydrographie<\/h2>\n

Le Kasa\u00ef Central dispose des sols sablo argileux, sablonneux et ferralitiques qui sont par endroit aptes \u00e0 l\u2019agriculture tropicale, cette derni\u00e8re pousse une v\u00e9g\u00e9tation diversifi\u00e9e. Le territoire de Demba est une zone \u00e0 forte production suite \u00e0 l\u2019importance de la for\u00eat qui pr\u00e9sente des sols meilleurs qu\u2019en savane. Le sol \u00e0 pr\u00e9dominance argileux du territoire de Luiza offre d\u2019\u00e9normes potentialit\u00e9s agricoles. La Province compte deux zones agro-\u00e9cologiques notamment la zone Nord \u00e0 pr\u00e9dominance foresti\u00e8re qui est favorable aux cultures industrielles et vivri\u00e8res et la zone Sud des savanes qui est \u00e0 vocation agropastorale.<\/p>\n

Le climat de la Province du Kasa\u00ef Central est du type tropical chaud et humide caract\u00e9ris\u00e9 par l\u2019alternance de saisons \u00e0 savoir\u00a0: la saison de pluie et la saison s\u00e8che.<\/p>\n

Le relief de la Province est peu vari\u00e9, domin\u00e9 par les plateaux dont les altitudes moyennes varient entre 500 et 1000 m. Le sous-sol du Kasa\u00ef Central est constitu\u00e9 essentiellement des roches granitiques dont l\u2019affleurement fait l\u2019objet des carri\u00e8res. Il regorge ainsi des ressources mini\u00e8res telles que le Diamant dans les Territoires de Demba, Kazumba, et Dimbelenge ; l\u2019Or dans le Territoire de Luiza et dans le Sud de Dibaya ; le Nickel, le Chrome et le Cobalt dans la Ville de Kananga et dans le Territoire de Kazumba.<\/p>\n

L\u2019hydrographie de la Province est abondante et offre d\u2019immenses possibilit\u00e9s de traitement d\u2019eau potable, de la production de l\u2019\u00e9lectricit\u00e9, de navigation, de p\u00eache et d\u2019irrigation. Le principal cours d\u2019eau est la rivi\u00e8re Kasa\u00ef qui est aliment\u00e9e par plusieurs affluents dont les plus importants sont Lulua, Lukenie, Sankuru, Tshikapa, Loangotshimo, Lumbembe, etc.<\/p>\n

Par ailleurs, la Province dispose de deux principaux lacs ci-apr\u00e8s : Munkamba et Fwa dans le Territoire de Dimbelenge.<\/p>\n

Les algues (Nzaula) qui poussent dans la plupart de rivi\u00e8res et lacs constituent des aliments riches en prot\u00e9ines v\u00e9g\u00e9tales. Toutes ces potentialit\u00e9s sont insuffisamment exploit\u00e9es \u00e0 cause de la faiblesse des capacit\u00e9s manag\u00e9riales relevant de la gouvernance et des aptitudes endog\u00e8nes de la population.<\/p>\n

Subdivision administrative de la province<\/h2>\n

La Province du Kasa\u00ef-Central compte 5 Territoires : Demba, Dibaya, Dimbelenge, Kazumba et Luiza ainsi que la Ville de Kananga comme Chef-lieu.<\/p>\n

Cette derni\u00e8re est subdivis\u00e9e en cinq communes ci-apr\u00e8s : Kananga, Katoka, Lukonga, Ndesha et Nganza ; avec au total 27 quartiers. Dans l\u2019ensemble, la Province compte 33 secteurs, 492 Groupements et 4.994 Villages.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Tableau n\u00b01\u00a0: Les superficies des Territoires et de la Ville<\/caption>\n
Subdivision<\/th>\nChef-lieu<\/th>\nSuperficie (Km\u00b2)<\/th>\nPopulation<\/th>\nSecteurs\/Communes urbaines ou rurales<\/th>\n<\/tr>\n
Kananga<\/td>\nKananga<\/td>\n8 825<\/td>\n1\u00a0225 370<\/td>\nKananga, Katoka, Lukonga, Ndesha, Nganza<\/td>\n<\/tr>\n
Demba<\/td>\nDemba<\/td>\n847<\/td>\n726 549<\/td>\nDiofwa, Mamba, Lombelo, Lusonge, Muanza Ngoma, et Tshibungu<\/td>\n<\/tr>\n
Dibaya<\/td>\nDibaya<\/td>\n8 601<\/td>\n687 905<\/td>\nDibatayi, Dibanda, Kamuandu, Kasangidi et Tshishilu<\/td>\n<\/tr>\n
Dimbelenge<\/td>\nDimbelenge<\/td>\n13 223<\/td>\n541 048<\/td>\nLubi, Lubudi, Lukibu, Kunduyi, Mashala<\/td>\n<\/tr>\n
Kazumba<\/td>\nKazumba<\/td>\n12 881<\/td>\n1\u00a0031 855<\/td>\nMatamba, Miao, Kafuba, Musuasua, Mboyi, Mbulungu, Tshitadi, Kavula, Mutefu<\/td>\n<\/tr>\n
Luiza<\/td>\nLuiza<\/td>\n14 702<\/td>\n877 271<\/td>\nKalunga, Lueta, Kabelekese, Lusanza, Bambayi, Luatshi, Mbushimai<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Particularit\u00e9s de la Province<\/h2>\n

La Province dispose d\u2019un sol et sous-sol avec des potentialit\u00e9s mini\u00e8res et agricoles importantes et vari\u00e9es. On notera particuli\u00e8rement des gisements diamantaires, la culture de ma\u00efs et du riz, ainsi que les plantations de manioc, d\u2019arachides, du caf\u00e9, de haricot surtout le ni\u00e9b\u00e9.<\/p>\n

La province du Kasa\u00ef Central a pour activit\u00e9 principale l\u2019agriculture qui est souvent tourn\u00e9e vers l\u2019autoconsommation. En d\u00e9pit du fort potentiel agricole, il n\u2019existe pas d\u2019agro-industrie bien que certaines bases soient en place (caf\u00e9ier, palmier \u00e0 huile). Les cultures industrielles restent peu d\u00e9velopp\u00e9es et n\u2019ont pas d\u2019impact significatif ni sur l\u2019\u00e9conomie de la Province, ni sur le revenu des m\u00e9nages. On observe toutefois le d\u00e9veloppement des moulins \u00e0 ma\u00efs et manioc dans des agglom\u00e9rations. Les principales activit\u00e9s tournent autour du commerce de d\u00e9tail des produits agricoles, manufactur\u00e9s et import\u00e9s depuis Kinshasa, Ilebo et Lubumbashi.<\/p>\n

Section III\u00a0: Vue socio\u00e9conomique de la province<\/h1>\n

La Province du Kasa\u00ef Central est compt\u00e9e parmi les Provinces les plus pauvres du pays, selon les indicateurs issus des derni\u00e8res enqu\u00eates socio\u00e9conomiques (Enqu\u00eate 1-2-3 en 2012 et EDS en 2013\/2014). Son \u00e9conomie repose sur l\u2019agriculture vivri\u00e8re et sur le commerce de gros et de d\u00e9tail. Les cultures les plus pratiqu\u00e9es sont celles de ma\u00efs, arachide, ni\u00e9b\u00e9, manioc, banane et huile de palme tandis que l\u2019\u00e9levage dominant est celui du petit b\u00e9tail principalement les caprins et les porcs.<\/p>\n

Le commerce est pratiqu\u00e9 dans toute la province mais surtout dans la Ville de Kananga. La r\u00e9ouverture des fronti\u00e8res entre la RDC et l\u2019Angola apr\u00e8s deux d\u00e9cennies de fermeture est une valeur ajout\u00e9e pour le d\u00e9veloppement du commerce transfrontalier qui alimente la Province par des divers produits de premi\u00e8re n\u00e9cessit\u00e9.<\/p>\n

Les exploitations mini\u00e8res de l\u2019or et \/ou du diamant sont artisanales dans les Territoires de Luiza, Kazumba, Demba et Dimbelenge. Les industries n\u2019existent pas dans cette partie du Pays. La Province est donc condamn\u00e9e \u00e0 importer tous les produits manufactur\u00e9s d\u2019autres Provinces de la RDC et de l\u2019Angola voisin.<\/p>\n

Le transport urbain est assur\u00e9 par quelques minibus sur la seule ligne Notre Dame \u2013 March\u00e9 M\u2019Zee Laurent D\u00e9sir\u00e9 Kabila. Les motos aident les personnes et leurs biens \u00e0 atteindre toutes les destinations. Les v\u00e9los avec le ph\u00e9nom\u00e8ne \u00ab Bayanda\u00bb, approvisionnent la Ville en denr\u00e9es alimentaires \u00e0 partir d\u2019une r\u00e9gion c\u00f4ti\u00e8re et des Territoires.<\/p>\n

Les grandes entreprises de la province, localisation et secteurs d\u2019activit\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Tableau n\u00b02 Les grandes entreprises de la Province du Kasa\u00ef Central<\/caption>\n
Entreprises<\/th>\nLocalisation<\/th>\nDomaine d\u2019activit\u00e9<\/th>\nEtat actuel<\/th>\n<\/tr>\n
SNCC (Soci\u00e9t\u00e9 Nationale de Chemin de fer)<\/td>\nKananga<\/td>\nTransport ferroviaire<\/td>\nEn activit\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n
REGIDESO<\/td>\nKananga<\/td>\nDistribution d\u2019eau potable<\/td>\nEn activit\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n
SNEL<\/td>\nKananga<\/td>\n\u00c9nergie<\/td>\nAlimente une partie de la ville<\/td>\n<\/tr>\n
OR et OVD<\/td>\nKananga<\/td>\nInfrastructures routi\u00e8res<\/td>\nEn activit\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n
EQUITY BCDC, TMB, ADVANS, RAWBANK, FBNBANK<\/td>\nKananga<\/td>\nBanque commerciale<\/td>\nEn activit\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n
DGRAD<\/td>\nKananga<\/td>\n\u00a0<\/td>\nEn activit\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n
SONAS<\/td>\nKananga<\/td>\nVente des assurances et r\u00e8glement des sinistres<\/td>\nEn activit\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n
DGDA<\/td>\nKananga<\/td>\n\u00a0<\/td>\nEn activit\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n
DGI<\/td>\nKananga<\/td>\n\u00a0<\/td>\nEn activit\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n
OCC<\/td>\nKananga<\/td>\nContr\u00f4le la qualit\u00e9 et quantit\u00e9 de toutes marchandises<\/td>\nEn activit\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Principales zones de concentration d\u2019activit\u00e9s \u00e9conomiques et d\u00e9fis majeurs<\/h2>\n

Selon le Recensement G\u00e9n\u00e9ral des Entreprises congolaises pilot\u00e9 par l\u2019Institut National de la Statistique (INS en sigle), les zones de concentration d\u2019activit\u00e9s \u00e9conomiques repr\u00e9sentent 60,1% en zones urbaines, 35,7% en zones rurales et 4,2% en zones semi-urbaines. Notons que l\u2019activit\u00e9 \u00e9conomique au niveau provincial a connu un ralentissement r\u00e9sultant des effets n\u00e9gatifs de la pand\u00e9mie de COVID-19.<\/p>\n

Principales infrastructures \u00e9conomiques et d\u00e9fis majeurs<\/h2>\n

Dans le Province, il n\u2019existe pas d\u2019industries extractives agro-alimentaires et de transformation. Les voies de transport particuli\u00e8rement, les routes et le chemin de fer sont d\u00e9labr\u00e9s et il y\u2019a une difficult\u00e9 d\u2019exportation des produits agricoles des lieux de production vers les centres de consommation.<\/p>\n

N\u00e9anmoins, pour booster le commerce et faciliter la circulation des personnes et de leurs biens sur l\u2019ensemble de la Province, le Gouvernement Provincial et ses partenaires ont r\u00e9habilit\u00e9 129 Km de routes de desserte agricole et entretenu plusieurs Km de route d\u2019int\u00e9r\u00eat national et provincial, ainsi que des ponts sur plusieurs tron\u00e7ons routiers.<\/p>\n

Le r\u00e9seau hydrographique assez dense est loin de couvrir les besoins de ses populations en mati\u00e8re de disponibilit\u00e9 de l\u2019\u00e9nergie \u00e9lectrique et d\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau potable.<\/p>\n

R\u00e9partition des activit\u00e9s par secteurs d\u2019activit\u00e9s \u00e9conomiques<\/h2>\n

L\u2019\u00e9conomie du Kasa\u00ef Central est pr\u00e9domin\u00e9e par l\u2019agriculture de subsistance avec comme principaux produits agricoles (le ma\u00efs, les ananas, le caf\u00e9, le manioc, l\u2019arachide, l\u2019huile de palme, le riz et le haricot), l\u2019\u00e9levage extensif des b\u00e9tails (petits et gros), l\u2019exploitation artisanale de l\u2019or dans le Territoire de Luiza, l\u2019exploitation artisanale de diamant (dans le territoire de Demba, Dimbelenge et Kazumba) et le commerce des produits de champs ainsi que les produits manufactur\u00e9s. Il y a lieu de signaler l\u2019existence des petites usines artisanales destin\u00e9es \u00e0 la fabrication des savons.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Type de biens import\u00e9s<\/th>\nDomaines d\u2019activit\u00e9s<\/th>\nProvenance<\/th>\n<\/tr>\n
Ciment<\/td>\nIndustrie<\/td>\nKinshasa<\/td>\n<\/tr>\n
Poissons chinchards<\/td>\nIndustrie<\/td>\nKinshasa<\/td>\n<\/tr>\n
Huile v\u00e9g\u00e9tale<\/td>\nIndustrie<\/td>\nKinshasa<\/td>\n<\/tr>\n
Boissons<\/td>\nIndustrie<\/td>\nKinshasa<\/td>\n<\/tr>\n
Sucre<\/td>\nIndustrie<\/td>\nKinshasa<\/td>\n<\/tr>\n
Semoule<\/td>\nIndustrie<\/td>\nKinshasa<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

De l\u2019ext\u00e9rieur de la RDC, les types des biens import\u00e9s dans la province par secteur d\u2019activit\u00e9s\u00a0sont les suivants :<\/p>\n\n\n\n\n\n\n
Tableau n\u00b04\u00a0: Les biens import\u00e9s et leur provenance en dehors de la RDC<\/caption>\n
Type<\/th>\nDomaines d\u2019activit\u00e9s<\/th>\nProvenance<\/th>\n<\/tr>\n
Riz<\/td>\nAgriculture<\/td>\nChine<\/td>\n<\/tr>\n
V\u00eatements<\/td>\nIndustrie<\/td>\nChine, Turquie, Duba\u00ef, Europe<\/td>\n<\/tr>\n
Produits laitiers<\/td>\nIndustrie<\/td>\nAngola<\/td>\n<\/tr>\n
Produits pharmaceutiques<\/td>\nIndustrie<\/td>\nChine, Europe<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Taux de change et prix du carburant au litre \u00e0 la pompe<\/h2>\n\n\n\n
Tableau n\u00b04\u00a0: Le taux de change et Prix de carburant<\/caption>\n
Taux de change (Vente)\u00a0:1$=2150 CDF<\/td>\n1 litre d\u2019essence = 5000 CDF<\/td>\n<\/tr>\n
Taux de change (Achat)\u00a0:1$=2250 CDF<\/td>\n1 litre de mazout = 4500 CDF<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Section IV\u00a0: Br\u00e8ve pr\u00e9sentation des donn\u00e9es sectorielles<\/h1>\n

Situation sanitaire<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Tableau n\u00b05 : La carte sanitaire (Nombre des ZS, HGR, CS et r\u00e9partition par entit\u00e9 administrative)<\/caption>\n
Entit\u00e9<\/td>\nNombre Zone de Sant\u00e9<\/td>\nNom Zone de Sant\u00e9<\/td>\nNombre HGR<\/td>\nNombre Centre de Sant\u00e9<\/td>\nNombre Centre de Sant\u00e9 de r\u00e9f\u00e9rence<\/td>\nDistance s\u00e9parant la ZS et la DPS Kananga (km)<\/td>\n<\/tr>\n
Demba<\/td>\n3<\/td>\nBena Leka<\/td>\n1<\/td>\n24<\/td>\n2<\/td>\n130<\/td>\n<\/tr>\n
Demba<\/td>\n1<\/td>\n20<\/td>\n2<\/td>\n65<\/td>\n<\/tr>\n
Mutoto<\/td>\n1<\/td>\n13<\/td>\n2<\/td>\n60<\/td>\n<\/tr>\n
Sous-total<\/td>\n\u00a0<\/td>\n3<\/td>\n57<\/td>\n6<\/td>\n255<\/td>\n<\/tr>\n
Bunkonde<\/td>\n4<\/td>\nBunkonde<\/td>\n1<\/td>\n14<\/td>\n0<\/td>\n75<\/td>\n<\/tr>\n
Dibaya<\/td>\n1<\/td>\n17<\/td>\n0<\/td>\n136<\/td>\n<\/tr>\n
Lubondaie<\/td>\n1<\/td>\n18<\/td>\n2<\/td>\n175<\/td>\n<\/tr>\n
Tshikula<\/td>\n1<\/td>\n16<\/td>\n0<\/td>\n75<\/td>\n<\/tr>\n
Sous-total<\/td>\n\u00a0<\/td>\n4<\/td>\n65<\/td>\n2<\/td>\n461<\/td>\n<\/tr>\n
Dimbelenge<\/td>\n4<\/td>\nBena Tshadi<\/td>\n1<\/td>\n11<\/td>\n0<\/td>\n240<\/td>\n<\/tr>\n
Katende<\/td>\n1<\/td>\n12<\/td>\n0<\/td>\n150<\/td>\n<\/tr>\n
Lubunga<\/td>\n1<\/td>\n11<\/td>\n2<\/td>\n240<\/td>\n<\/tr>\n
Muetshi<\/td>\n1<\/td>\n10<\/td>\n1<\/td>\n245<\/td>\n<\/tr>\n
Sous-total<\/td>\n\u00a0<\/td>\n4<\/td>\n44<\/td>\n5<\/td>\n875<\/td>\n<\/tr>\n
Kazumba<\/td>\n5<\/td>\nBilomba<\/td>\n1<\/td>\n11<\/td>\n1<\/td>\n110<\/td>\n<\/tr>\n
Kalomba<\/td>\n1<\/td>\n16<\/td>\n0<\/td>\n250<\/td>\n<\/tr>\n
Mikalayi<\/td>\n1<\/td>\n22<\/td>\n3<\/td>\n35<\/td>\n<\/tr>\n
Ndekesha<\/td>\n1<\/td>\n17<\/td>\n1<\/td>\n130<\/td>\n<\/tr>\n
Tshibala<\/td>\n1<\/td>\n22<\/td>\n1<\/td>\n220<\/td>\n<\/tr>\n
Sous-total<\/td>\n\u00a0<\/td>\n5<\/td>\n90<\/td>\n6<\/td>\n745<\/td>\n<\/tr>\n
Luiza<\/td>\n4<\/td>\nLuambo<\/td>\n1<\/td>\n20<\/td>\n1<\/td>\n280<\/td>\n<\/tr>\n
Luiza<\/td>\n1<\/td>\n15<\/td>\n3<\/td>\n220<\/td>\n<\/tr>\n
Masuika<\/td>\n1<\/td>\n22<\/td>\n1<\/td>\n295<\/td>\n<\/tr>\n
Yangala<\/td>\n1<\/td>\n28<\/td>\n2<\/td>\n320<\/td>\n<\/tr>\n
Sous-total<\/td>\n\u00a0<\/td>\n4<\/td>\n85<\/td>\n7<\/td>\n1115<\/td>\n<\/tr>\n
Kananga<\/td>\n6<\/td>\nBobozo<\/td>\n1<\/td>\n17<\/td>\n1<\/td>\n12<\/td>\n<\/tr>\n
Kananga<\/td>\n1<\/td>\n18<\/td>\n1<\/td>\n0<\/td>\n<\/tr>\n
Katoka<\/td>\n1<\/td>\n8<\/td>\n1<\/td>\n4<\/td>\n<\/tr>\n
Lukonga<\/td>\n1<\/td>\n16<\/td>\n1<\/td>\n9<\/td>\n<\/tr>\n
Ndesha<\/td>\n1<\/td>\n10<\/td>\n1<\/td>\n4<\/td>\n<\/tr>\n
Tshikaji<\/td>\n1<\/td>\n11<\/td>\n3<\/td>\n13<\/td>\n<\/tr>\n
Sous-total<\/td>\n\u00a0<\/td>\n6<\/td>\n70<\/td>\n8<\/td>\n42<\/td>\n<\/tr>\n
Total<\/td>\n26<\/td>\n\u00a0<\/td>\n26<\/td>\n411<\/td>\n34<\/td>\n3493<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Source : DPS Kasa\u00ef Central, 2022<\/p>\n

L\u2019H\u00f4pital provincial de Kananga d\u00e9nomm\u00e9 Complexe Hospitalier de Kananga est situ\u00e9 dans la zone de sant\u00e9 de Kananga au quartier Tshinsambi dans la commune de Kananga\/Ville de Kananga, Province du Kasa\u00ef Central.<\/p>\n

Le complexe hospitalier de Kananga est constitu\u00e9 d\u2019une clinique, d\u2019un laboratoire provincial et d\u2019un h\u00f4pital g\u00e9n\u00e9ral de Kananga.<\/p>\n

Les malades de toutes les cat\u00e9gories sont re\u00e7us sans distinction de rend social. Sa capacit\u00e9 d\u2019accueil est de 314 lits.<\/p>\n

Le CHK organise en son sein trois services ci-apr\u00e8s :<\/p>\n\n\n\n\n\n
Tableau n\u00b06 : Les services du centre hospitalier de Kananga<\/caption>\n
N\u00b0<\/td>\nServices<\/td>\nComposantes<\/td>\n<\/tr>\n
1<\/td>\nTechniques<\/td>\nBloc op\u00e9ratoire, M\u00e9decine interne, Chirurgie, Gyn\u00e9cologie, Urgences, Dispensaire<\/td>\n<\/tr>\n
2<\/td>\nSp\u00e9cialis\u00e9s<\/td>\nLaboratoire, Pharmacie, Dentisterie, Maternit\u00e9, Oto-rhino-laryngologie, Ophtalmologie, Kin\u00e9sith\u00e9rapie, N\u00e9onatologie, Echographie, radiologie<\/td>\n<\/tr>\n
3<\/td>\nAdministratifs<\/td>\nSecr\u00e9tariat, Personnel, Intendance, Statistique, Finances, Buanderie, Entretien<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Les maladies r\u00e9currentes sont les suivantes : Paludisme, Infections Respiratoires Aig\u00fces, Diarrh\u00e9e simple, Fi\u00e8vre Typho\u00efde, Amibiase<\/p>\n

Le profil \u00e9pid\u00e9miologique de la Province du Kasa\u00ef Central est domin\u00e9 par la morbidit\u00e9 et la mortalit\u00e9 dues au paludisme, aux infections respiratoires aig\u00fces, la diarrh\u00e9e simple et la fi\u00e8vre typho\u00efde selon la Division Provinciale de la Sant\u00e9 (DPS). Le paludisme demeure la pathologie la plus dominante du point de vue de la morbidit\u00e9 durant les cinq derni\u00e8res ann\u00e9es. Gr\u00e2ce \u00e0 l\u2019appui de plusieurs bailleurs, la DPS continue \u00e0 renforcer la prise en charge des malades malgr\u00e9 les multiples d\u00e9fis li\u00e9s notamment au mauvais \u00e9tat des routes et aux ruptures r\u00e9currentes des stocks des m\u00e9dicaments dans les structures de sant\u00e9 avec un acc\u00e8s difficile.<\/p>\n

Agriculture et d\u00e9fis de d\u00e9veloppement rural<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Tableau n\u00b07 : R\u00e9partition de la production vivri\u00e8re par Territoire (culture et poids de chaque entit\u00e9)<\/caption>\n
Culture<\/th>\nEntit\u00e9<\/th>\nAnn\u00e9e 2021<\/th>\n<\/tr>\n
Superficie (Ha)<\/td>\nRendement (T\/Ha)<\/td>\nProduction (Tonne)<\/td>\n<\/tr>\n
Ma\u00efs<\/td>\nKananga<\/td>\n4805<\/td>\n0,7<\/td>\n3363,5<\/td>\n<\/tr>\n
Demba<\/td>\n119572<\/td>\n0,7<\/td>\n83675<\/td>\n<\/tr>\n
Dibaya<\/td>\n101169<\/td>\n0,6<\/td>\n60701<\/td>\n<\/tr>\n
Dimbelenge<\/td>\n34525<\/td>\n0,7<\/td>\n24093<\/td>\n<\/tr>\n
Kazumba<\/td>\n57600<\/td>\n0,8<\/td>\n46000<\/td>\n<\/tr>\n
Luiza<\/td>\n196421<\/td>\n0,9<\/td>\n175533<\/td>\n<\/tr>\n
Total<\/td>\n514092<\/td>\n0,73<\/td>\n393365,5<\/td>\n<\/tr>\n
Manioc<\/td>\nKananga<\/td>\n8182<\/td>\n5<\/td>\n40649<\/td>\n<\/tr>\n
Demba<\/td>\n101183<\/td>\n5<\/td>\n522970<\/td>\n<\/tr>\n
Dibaya<\/td>\n122958,5<\/td>\n5<\/td>\n614790<\/td>\n<\/tr>\n
Dimbelenge<\/td>\n54218<\/td>\n5<\/td>\n166434<\/td>\n<\/tr>\n
Kazumba<\/td>\n64000<\/td>\n7,5<\/td>\n480000<\/td>\n<\/tr>\n
Luiza<\/td>\n188812,4<\/td>\n11<\/td>\n1997880<\/td>\n<\/tr>\n
Total<\/td>\n539353,9<\/td>\n5,5<\/td>\n3822723<\/td>\n<\/tr>\n
Riz paddy<\/td>\nKananga<\/td>\n20185<\/td>\n0,6<\/td>\n7617<\/td>\n<\/tr>\n
Demba<\/td>\n34211<\/td>\n0,3<\/td>\n7026<\/td>\n<\/tr>\n
Dibaya<\/td>\n54970<\/td>\n0,6<\/td>\n37434<\/td>\n<\/tr>\n
Dimbelenge<\/td>\n20174<\/td>\n0,4<\/td>\n11638<\/td>\n<\/tr>\n
Kazumba<\/td>\n12251<\/td>\n0,45<\/td>\n5400<\/td>\n<\/tr>\n
Luiza<\/td>\n22105,63<\/td>\n0,62<\/td>\n13816<\/td>\n<\/tr>\n
Total<\/td>\n163896,63<\/td>\n0,6<\/td>\n82931<\/td>\n<\/tr>\n
Manioc<\/td>\nKananga<\/td>\n8182<\/td>\n5<\/td>\n40649<\/td>\n<\/tr>\n
Demba<\/td>\n101183<\/td>\n5<\/td>\n522970<\/td>\n<\/tr>\n
Dibaya<\/td>\n122958,5<\/td>\n5<\/td>\n614790<\/td>\n<\/tr>\n
Dimbelenge<\/td>\n54218<\/td>\n5<\/td>\n166434<\/td>\n<\/tr>\n
Kazumba<\/td>\n64000<\/td>\n7,5<\/td>\n480000<\/td>\n<\/tr>\n
Luiza<\/td>\n188812,4<\/td>\n11<\/td>\n1997880<\/td>\n<\/tr>\n
Total<\/td>\n539353,9<\/td>\n5,5<\/td>\n3822723<\/td>\n<\/tr>\n
Arachide<\/td>\nKananga<\/td>\n16841<\/td>\n0,4<\/td>\n7617<\/td>\n<\/tr>\n
Demba<\/td>\n23342<\/td>\n0,4<\/td>\n7026<\/td>\n<\/tr>\n
Dibaya<\/td>\n12443<\/td>\n0,4<\/td>\n37434<\/td>\n<\/tr>\n
Dimbelenge<\/td>\n19428<\/td>\n0,4<\/td>\n11638<\/td>\n<\/tr>\n
Kazumba<\/td>\n19200<\/td>\n0,54<\/td>\n5400<\/td>\n<\/tr>\n
Luiza<\/td>\n148466<\/td>\n0,6<\/td>\n13816<\/td>\n<\/tr>\n
Total<\/td>\n239720<\/td>\n0,45<\/td>\n82931<\/td>\n<\/tr>\n
Ni\u00e9b\u00e9<\/td>\nDibaya<\/td>\n1842<\/td>\n0,4<\/td>\n456<\/td>\n<\/tr>\n
Luiza<\/td>\n53336,74<\/td>\n0,4<\/td>\n20890,9<\/td>\n<\/tr>\n
Total<\/td>\n55178,74<\/td>\n0,4<\/td>\n21346,9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Source : Minist\u00e8re de l\u2019agriculture, Campagne agricole 2021.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Tableau n\u00b08 : La r\u00e9partition de la production p\u00e9renne par Territoire (culture et poids de chaque entit\u00e9)<\/caption>\n
Culture<\/th>\nEntit\u00e9<\/th>\nAnn\u00e9e 2021<\/th>\n<\/tr>\n
Superficie (Ha)<\/td>\nRendement (T\/Ha)<\/td>\nProduction (Tonne)<\/td>\n<\/tr>\n
Caf\u00e9<\/td>\nDemba<\/td>\n233,83<\/td>\n1.2<\/td>\n235,02<\/td>\n<\/tr>\n
Dibaya<\/td>\n2505<\/td>\n1.2<\/td>\n5260<\/td>\n<\/tr>\n
Dimbelenge<\/td>\n8542<\/td>\n1.2<\/td>\n9452<\/td>\n<\/tr>\n
Kazumba<\/td>\n2076<\/td>\n1.2<\/td>\n7056<\/td>\n<\/tr>\n
Luiza<\/td>\n3795,6<\/td>\n1.2<\/td>\n13861<\/td>\n<\/tr>\n
Total<\/td>\n514092<\/td>\n2.8<\/td>\n37738<\/td>\n<\/tr>\n
Palmier \u00e0 huile<\/td>\nDemba<\/td>\n99,17<\/td>\n1,8<\/td>\n135,36<\/td>\n<\/tr>\n
Dibaya<\/td>\n2505<\/td>\n2<\/td>\n9310<\/td>\n<\/tr>\n
Dimbelenge<\/td>\n8542<\/td>\n1,8<\/td>\n3635<\/td>\n<\/tr>\n
Kazumba<\/td>\n2076<\/td>\n1,4<\/td>\n33481<\/td>\n<\/tr>\n
Luiza<\/td>\n3795,6<\/td>\n4<\/td>\n25662<\/td>\n<\/tr>\n
Total<\/td>\n514092<\/td>\n2,49<\/td>\n70563<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

L\u2019agriculture joue un r\u00f4le cl\u00e9 dans la croissance \u00e9conomique de la Province. Elle repr\u00e9sente un moyen de subsistance et une source d\u2019emploi pour une grande partie de la population. En d\u00e9pit de son apport \u00e0 l\u2019\u00e9conomie, elle n\u2019est pas prise en charge comme elle se doit. Le secteur agricole fait face \u00e0 des grands d\u00e9fis tels que les lois sur l\u2019agriculture qui sont obsol\u00e8tes et les politiques agricoles inappropri\u00e9es. Pour assurer un d\u00e9veloppement durable, il est primordial de savoir o\u00f9, quand et comment faire l\u2019agriculture.<\/p>\n

Un autre d\u00e9fi concerne l\u2019acc\u00e8s aux semences de qualit\u00e9 qui est quasiment impossible vu que les banques de semences n\u2019existent pas. Les semences locales ont un faible rendement du fait de leur traitement et de leur conservation. Il faudrait donc moderniser l\u2019agriculture afin d\u2019augmenter la productivit\u00e9.<\/p>\n

Enfin, l\u2019effectif de la majorit\u00e9 des fermiers et agriculteurs regroup\u00e9s en Organisations paysannes n\u2019est pas ma\u00eetris\u00e9. Cette situation pousse certains bailleurs des fonds \u00e0 minimiser les risques et oblige ces derniers \u00e0 refuser d\u2019injecter des gros moyens financiers dans un secteur \u00e0 connotation informelle.<\/p>\n

Education<\/h2>\n

La Province du Kasa\u00ef Central dispose des ressources humaines de qualit\u00e9 ainsi que plusieurs \u00e9coles, universit\u00e9s et centres sp\u00e9cialis\u00e9s de formation. Qu\u2019\u00e0 cela ne tienne, le syst\u00e8me \u00e9ducatif est confront\u00e9 \u00e0 plusieurs d\u00e9fis entre autres la r\u00e9orientation de l\u2019\u00e9ducation prioritaire vu que les programmes scolaires ne correspondent pas aux r\u00e9alit\u00e9s actuelles, aussi bien au niveau secondaire qu\u2019au niveau universitaire, la qualit\u00e9 de l\u2019enseignement qui laisse \u00e0 d\u00e9sirer en milieu rural, le taux d\u2019abandon scolaire des filles qui constitue une illustration flagrante des in\u00e9galit\u00e9s du genre, le cas sp\u00e9cifique des jeunes qui abandonnent massivement l\u2019\u00e9cole \u00e0 la fin de l\u2019\u00e9cole primaire et durant les premi\u00e8res du cycle secondaire \u00e0 cause du mariage pr\u00e9coce et des grossesses pr\u00e9coces et non d\u00e9sir\u00e9es, le ch\u00f4mage qui frappe surtout les jeunes sans exp\u00e9rience professionnelle qui n\u00e9cessite une r\u00e9ponse du syst\u00e8me \u00e9ducatif, etc.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Tableau n\u00b09 : La r\u00e9partition des divisions et sous divisions \u00e9ducationnelles en Province<\/caption>\n
Provinces \u00e9ducationnelles<\/th>\nD\u00e9signation<\/th>\nTotal Sous-Divisions<\/th>\n<\/tr>\n
Kasa\u00ef Central 1<\/td>\nKananga<\/td>\n2<\/td>\n<\/tr>\n
Demba<\/td>\n2<\/td>\n<\/tr>\n
Dibaya<\/td>\n3<\/td>\n<\/tr>\n
Dimbelenge<\/td>\n5<\/td>\n<\/tr>\n
Sous-total<\/td>\n12<\/td>\n<\/tr>\n
Kasa\u00ef Central 2<\/td>\nKazumba<\/td>\n5<\/td>\n<\/tr>\n
Luiza<\/td>\n4<\/td>\n<\/tr>\n
Sous-total<\/td>\n9<\/td>\n<\/tr>\n
Total g\u00e9n\u00e9ral<\/td>\n\u00a0<\/td>\n21<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n\n\n\n\n
Tableau n\u00b010 : La r\u00e9partition des sous divisions \u00e9ducationnelle par Territoire<\/caption>\n
Total<\/th>\n\u00a0<\/th>\nDemba<\/th>\nDibaya<\/th>\nDimbelenge<\/th>\nKazumba<\/th>\nLuiza<\/th>\nTotal<\/th>\n<\/tr>\n
S\/Div.<\/td>\n\u00a0<\/td>\n2<\/td>\n3<\/td>\n5<\/td>\n5<\/td>\n4<\/td>\n21<\/td>\n<\/tr>\n
Ecoles<\/td>\nEtat<\/td>\n\u00a0<\/td>\n\u00a0<\/td>\n0<\/td>\n\u00a0<\/td>\n4<\/td>\n\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
PRISS<\/td>\n\u00a0<\/td>\n\u00a0<\/td>\n0<\/td>\n\u00a0<\/td>\n5<\/td>\n\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Fonds social<\/td>\n\u00a0<\/td>\n\u00a0<\/td>\n4<\/td>\n\u00a0<\/td>\n8<\/td>\n\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n
Tiers<\/td>\n\u00a0<\/td>\n\u00a0<\/td>\n6<\/td>\n\u00a0<\/td>\n7<\/td>\n\u00a0<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

L\u2019enseignement sup\u00e9rieur et universitaire se d\u00e9veloppe rapidement dans la Province. Les \u00e9tablissements avec les plus grandes capacit\u00e9s sont l\u2019Universit\u00e9 P\u00e9dagogique de Kananga (UPK), l\u2019Institut Sup\u00e9rieur de D\u00e9veloppement Rural (ISDR), l\u2019Universit\u00e9 Notre Dame du Kasayi (UKA), l\u2019Universit\u00e9 de Kananga (UNIKAN), l\u2019Institut Sup\u00e9rieur des Techniques M\u00e9dicales de Tubuluku, l\u2019Institut Sup\u00e9rieur des Techniques M\u00e9dicales de Tshikaji, l\u2019Universit\u00e9 Presbyt\u00e9rienne Sheppard et Laspley du Congo, etc.<\/p>\n

La Province dispose de deux Centres Agricoles de Production des Semences Am\u00e9lior\u00e9es \u00ab CAPSA \u00bb dans les territoires de Dibaya et Luiza. Il y a lieu de signaler \u00e9galement l\u2019op\u00e9rationnalit\u00e9 du Service National des Semences \u00ab SENASEM \u00bb.<\/p>\n

Environnement et enjeux de d\u00e9veloppement durable<\/h2>\n

Le domaine de chasse de Bushimaie, s\u2019\u00e9tend entre les deux Provinces : Kasa\u00ef Central et Kasa\u00ef-Oriental. Sa superficie est d\u2019environ 470 Km\u00b2. On y trouve les esp\u00e8ces animales suivantes : Gazelle, Situtunga, Buffle et Hippopotame. La r\u00e9serve de chasse de Bushimaie dont la Superficie est de 6.000.000 ha avec les esp\u00e8ces suivantes : Gazelle, Situtunga, Buffle, Hippopotame, et le Potamoch\u00e8re.<\/p>\n

Il existe dans la Province des potentialit\u00e9s telles que les lacs Munkamba et Fwa ainsi que les chutes de Katende. Le domaine de chasse de Bushimaie constitue \u00e9galement un atout touristique. Cependant, la capacit\u00e9 d\u2019accueil des touristes est faible et les sites ne sont pas am\u00e9nag\u00e9s. La Province pr\u00e9sente une flore diversifi\u00e9e et une faune caract\u00e9ris\u00e9e par plusieurs esp\u00e8ces qui y vivent. L\u2019assainissement du milieu, malgr\u00e9 les dispositifs existants est confront\u00e9 \u00e0 l\u2019insuffisance de moyens ad\u00e9quats pour g\u00e9rer convenablement les d\u00e9chets solides et liquides produits dans la Province.<\/p>\n

Energie et acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau potable<\/h2>\n

L\u2019acc\u00e8s \u00e0 un approvisionnement s\u00fbr en eau potable de qualit\u00e9 est une condition essentielle pour que les communaut\u00e9s puissent prosp\u00e9rer. Alors que l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau et aux services d\u2019assainissement est souvent consid\u00e9r\u00e9 comme acquis, les populations vivant dans les milieux ruraux se voient priver de ce droit. La r\u00e9forme de l\u2019eau doit porter sur la protection de la qualit\u00e9 de l\u2019eau par l\u2019adoption d\u2019une gestion prudente des terres ainsi que sur l\u2019allocation des ressources en eau entre les divers usagers. Le partage \u00e9quitable de l\u2019eau entre les consommateurs, l\u2019environnement, l\u2019industrie et l\u2019agriculture est complexe et requiert une gouvernance de l\u2019eau et des politiques efficaces de fa\u00e7on \u00e0 satisfaire les usagers en aval et en amont. S\u2019agissant des infrastructures de base, il faut retenir le d\u00e9fi de la disponibilit\u00e9 et de l\u2019acc\u00e8s \u00e0 l\u2019eau et \u00e0 l\u2019\u00e9lectricit\u00e9. Le potentiel d\u2019\u00e9nergie se r\u00e9v\u00e8le \u00e9norme en raison de la pr\u00e9sence de chutes d\u2019eau. Le r\u00e9seau hydrographique qu\u2019elle poss\u00e8de pourrait apporter une source d\u2019\u00e9nergie illimit\u00e9e \u00e0 son d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique.<\/p>\n

Le faible pouvoir d\u2019achat de la population, du taux de desserte en \u00e9lectricit\u00e9 (2%) \u00e0 la population et du taux de desserte en eau potable (9%), les coupures intempestives de courant, les vols des c\u00e2bles \u00e9lectriques et des conduites d\u2019eau, le co\u00fbt \u00e9lev\u00e9 du carburant utilis\u00e9 par les centrales thermiques, l\u2019\u00e9volution inqui\u00e9tante des t\u00eates d\u2019\u00e9rosions et la d\u00e9fectuosit\u00e9 du r\u00e9seau de desserte en eau et en \u00e9lectricit\u00e9 sont des faiblesses.<\/p>\n

D\u00e9ficit infrastructurel et niveau d\u2019inter connectivit\u00e9 des r\u00e9seaux locaux<\/h2>\n

Les infrastructures routi\u00e8res sont plus d\u00e9fectueuses et sont tr\u00e8s mal servies, particuli\u00e8rement en ce qui concerne la route asphalt\u00e9e. A cause des \u00e9rosions et de glissement de terrain qui se produisent de fa\u00e7on r\u00e9guli\u00e8re dans la ville et les territoires, ces infrastructures sont constamment d\u00e9truites.<\/p>\n

La cause fondamentale de la pauvret\u00e9 dans ce secteur est le manque d\u2019entretien permanent des infrastructures et des moyens de transport. Le transport routier est domin\u00e9 par de petites entreprises informelles et se traduit par des co\u00fbts g\u00e9n\u00e9ralement tr\u00e8s \u00e9lev\u00e9s pour les usagers.<\/p>\n

De par sa pr\u00e9pond\u00e9rance sur les autres modes de transport, le transport routier joue un r\u00f4le de premier ordre dans l\u2019\u00e9conomie de la province, principalement de Luiza-Kazumba et Dimbelenge qui ne sont pas desservies par le rail et par la voie navigable. Le transport par route est intense, mais peu confortable.<\/p>\n

Aussi par manque d\u2019une v\u00e9ritable politique d\u2019entretien des routes, la d\u00e9gradation du r\u00e9seau routier s\u2019est fortement accentu\u00e9e \u00e0 tel enseigne que certains axes ont carr\u00e9ment disparu. Ainsi, le d\u00e9fi d\u2019investir dans les infrastructures de transport devant relier les centres de production aux centres de commercialisation est un d\u00e9fi \u00e0 relever.<\/p>\n

La Province dispose d\u2019un r\u00e9seau ferroviaire qui traverse longitudinalement toute la Province en passant par les territoires de Demba et Dibaya. L\u2019\u00e9tat g\u00e9n\u00e9ral actuel du r\u00e9seau ferroviaire de la Province, pose des s\u00e9rieux probl\u00e8mes techniques. La capacit\u00e9 provinciale d\u2019entretien et de r\u00e9habilitation est limit\u00e9e et d\u00e9pend de la Direction G\u00e9n\u00e9rale de la SNCC.<\/p>\n

A cela, s\u2019ajoutent le vieillissement de l\u2019outil de production et du personnel y affect\u00e9, le manque des pi\u00e8ces de rechange, la modicit\u00e9, l\u2019absence de politique de rajeunissement du personnel ce qui entra\u00eene la m\u00e9diocrit\u00e9 des services.<\/p>\n

Les t\u00eates d\u2019\u00e9rosions menacent \u00e9galement ce secteur. Ceci pourrait donc provoquer la rupture totale en approvisionnement en produits agricoles, faisant ainsi craindre une crise alimentaire alarmante dans la Province.<\/p>\n

La Province dispose de plusieurs cours d\u2019eau. Ce r\u00e9seau est abandonn\u00e9 aux soins des particuliers qui utilisent en g\u00e9n\u00e9ral des embarcations de fortune, cause de naufrages r\u00e9p\u00e9t\u00e9s.<\/p>\n

La Province dispose d\u2019un a\u00e9roport national (\u00b12300 m \u00e0 Kananga) et de plusieurs pistes d\u2019atterrissage dans les territoires. Le transport a\u00e9rien permet aux hommes d\u2019affaires d\u2019approvisionner la Province en produits manufactur\u00e9s provenant de toutes parts et \u00e0 faciliter la circulation et l\u2019acc\u00e8s aux services publics. L\u2019existence des services de m\u00e9t\u00e9orologie, de la R\u00e9gie des Voies A\u00e9riennes, etc. constitue une force dans ce domaine.<\/p>\n

Section V : Projet de d\u00e9veloppement en cours<\/h1>\n

Projet du gouvernement central (PDL 145 : synth\u00e8ses des projets retenus pour la province), autres projets si identifi\u00e9s<\/h2>\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Tableau n\u00b011 : Projet du gouvernement central<\/caption>\n
Projet PDL-145 T<\/th>\nDemba<\/th>\nDibaya<\/th>\nDimbelenge<\/th>\nKazumba<\/th>\nLuiza<\/th>\nTotal<\/th>\n<\/tr>\n
Composante 1 : D\u00e9veloppement des infrastructures socio-\u00e9conomique de base<\/td>\n<\/tr>\n
R\u00e9habilitation des routes de desserte agricole<\/td>\n137 km<\/td>\n120 km<\/td>\n95 km<\/td>\n150 km<\/td>\n100 km<\/td>\n602 km<\/td>\n<\/tr>\n
Entretien des routes de desserte agricole<\/td>\n42 km<\/td>\n120 km<\/td>\n200 km<\/td>\n200 km<\/td>\n200 km<\/td>\n744 km<\/td>\n<\/tr>\n
Construction des mini-centrales solaires<\/td>\n2<\/td>\n2<\/td>\n3<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n9<\/td>\n<\/tr>\n
Eclairage public avec syst\u00e8me des lampadaires (1 \u00e0 3 km)<\/td>\n7<\/td>\n5<\/td>\n5<\/td>\n9<\/td>\n0<\/td>\n26<\/td>\n<\/tr>\n
Construction des forages de plus ou moins 150 m avec pompe int\u00e9gr\u00e9e<\/td>\n12<\/td>\n8<\/td>\n9<\/td>\n12<\/td>\n8<\/td>\n49<\/td>\n<\/tr>\n
Construction des march\u00e9s modernes avec espace \u00e0 vivre<\/td>\n1<\/td>\n2<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n5<\/td>\n10<\/td>\n<\/tr>\n
Construction d\u2019un b\u00e2timent administratif et des logements pour le staff dirigeant du territoire<\/td>\n18<\/td>\n16<\/td>\n16<\/td>\n15<\/td>\n18<\/td>\n83<\/td>\n<\/tr>\n
Ouvrages d\u2019art (Am\u00e9nagement des ponts sur les rivi\u00e8res<\/td>\n2<\/td>\n4<\/td>\n1<\/td>\n3<\/td>\n1<\/td>\n11<\/td>\n<\/tr>\n
OComposante 2 : D\u00e9veloppement des cha\u00eenes de valeur<\/td>\n<\/tr>\n
Structuration et professionnalisation des producteurs locaux par fili\u00e8res agricoles porteuses<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n5<\/td>\n<\/tr>\n
Approvisionnement des producteurs locaux en intrants et semences<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n5<\/td>\n<\/tr>\n
Acquisition des \u00e9quipements de production, de traitement et transformation<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n5<\/td>\n<\/tr>\n
Composante 3 : Am\u00e9lioration de l\u2019acc\u00e8s aux services sociaux de base<\/td>\n<\/tr>\n
Construction, r\u00e9habilitation et \u00e9quipement des centres de sant\u00e9<\/td>\n5<\/td>\n5<\/td>\n5<\/td>\n4<\/td>\n7<\/td>\n26<\/td>\n<\/tr>\n
Construction, r\u00e9habilitation et \u00e9quipement des \u00e9coles<\/td>\n3<\/td>\n3<\/td>\n5<\/td>\n8<\/td>\n7<\/td>\n26<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Source : Minist\u00e8re National du Plan, 2022 Selon la vision du Chef de l\u2019Etat, le PDL-145 Territoires se base sur 3 composantes \u00e0 savoir : le d\u00e9veloppement des infrastructures socio-\u00e9conomiques de base (la r\u00e9habilitation et l\u2019entretien des routes de desserte agricole, la construction des mini-centrales solaires, des forages, des march\u00e9s et des b\u00e2timents administratifs, etc.), le d\u00e9veloppement des cha\u00eenes de valeur (la structuration et la professionnalisation des producteurs locaux par fili\u00e8re agricole, l\u2019approvisionnement des producteurs en intrants agricoles ainsi que l\u2019acquisition des \u00e9quipements de production, de traitement et transformation) et l\u2019am\u00e9lioration de l\u2019acc\u00e8s aux services sociaux de base (la construction, la r\u00e9habilitation et l\u2019\u00e9quipement des \u00e9coles et centres de sant\u00e9).<\/p>\n

Travaux de construction des centres de sant\u00e9, infrastructures scolaires et b\u00e2timents administratifs des chefs-lieux des territoires dans la Province du Kasa\u00ef-central selon le DAOR N\u00b0609\/PDL-145T\/BCECO\/DG\/DPM\/2022\/MT.<\/p>\n

Il faut signaler que la premi\u00e8re phase pour la mise en \u0153uvre concernant le d\u00e9veloppement des infrastructures socio-\u00e9conomiques de base est ax\u00e9e sur la construction de 5 b\u00e2timents administratifs dans chaque chef-lieu des territoires de la province. En vue d\u2019am\u00e9liorer l\u2019acc\u00e8s aux services sociaux de base, quelques \u00e9coles (6) et centres de sant\u00e9 (10) seront construits, r\u00e9habilit\u00e9s et \u00e9quip\u00e9s.<\/p>\n\n\n\n\n\n\n\n\n
Projet PDL-145 T<\/th>\nDemba<\/th>\nDibaya<\/th>\nDimbelenge<\/th>\nKazumba<\/th>\nLuiza<\/th>\nTotal<\/th>\n<\/tr>\n
Composante 1 : D\u00e9veloppement des infrastructures socio-\u00e9conomique de base<\/td>\n<\/tr>\n
Construction d\u2019un b\u00e2timent administratif<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n1<\/td>\n5<\/td>\n<\/tr>\n
Composante 3 : Am\u00e9lioration de l\u2019acc\u00e8s aux services sociaux de base<\/td>\n<\/tr>\n
Construction d\u2019un b\u00e2timent administratif<\/td>\n5<\/td>\n5<\/td>\n0<\/td>\n0<\/td>\n0<\/td>\n10<\/td>\n<\/tr>\n
Construction d\u2019un b\u00e2timent administratif<\/td>\n3<\/td>\n3<\/td>\n0<\/td>\n0<\/td>\n0<\/td>\n6<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n\n\n\n\n\n\n\n
Tableau n\u00b012 : Autres Projets du gouvernement central ex\u00e9cut\u00e9s en Province<\/caption>\n
Intitul\u00e9 du projet<\/th>\nAgence d\u2019ex\u00e9cution<\/th>\nBailleur des fonds<\/th>\nZone d\u2019intervention<\/th>\n<\/tr>\n
STEP 2<\/td>\nFSRDC<\/td>\nBanque mondiale<\/td>\nKasa\u00ef Central<\/td>\n<\/tr>\n
Projet TSHILEJELU<\/td>\nCREC 7<\/td>\nGouvernement<\/td>\nKananga<\/td>\n<\/tr>\n
Projet Multisectoriel de Nutrition et Sant\u00e9 (PMNS)<\/td>\nEUP\/FASS<\/td>\nBanque mondiale<\/td>\nKasa\u00ef Central<\/td>\n<\/tr>\n
INDCI AFRICA Unis pour la Sant\u00e9 et Education<\/td>\nEUP\/FASS<\/td>\nBanque mondiale<\/td>\nKasa\u00ef Central<\/td>\n<\/tr>\n
Fin de la D\u00e9f\u00e9cation \u00e0 l\u2019aire libre (FDAL)<\/td>\nEUP\/FASS<\/td>\nBanque mondiale<\/td>\nKasa\u00ef Central<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

A ce jour la Province du Kasa\u00ef Central ne dispose pas de projet du gouvernement provincial.<\/p>\n

Projets mise en \u0153uvre par les partenaires au d\u00e9veloppement (leurs r\u00e9partitions par zones et domaines d\u2019intervention)<\/h2>\n\n\n\n\n
Tableau n\u00b013 : Projets mise en \u0153uvre par les partenaires au d\u00e9veloppement<\/caption>\n
Intitul\u00e9 du projet<\/th>\nAgence d\u2019ex\u00e9cution<\/th>\nBailleur des fonds<\/th>\nZone d\u2019intervention<\/th>\nDomaine d\u2019intervention<\/th>\n<\/tr>\n
Projet \u00ab Renforcement de la r\u00e9silience et des syst\u00e8mes de subsistance durables des petits exploitants agricoles dans les provinces du Kasa\u00ef et du Kasa\u00ef Central en R\u00e9publique d\u00e9mocratique du Congo<\/td>\nPAM et FAO<\/td>\nRoyaume de Su\u00e8de<\/td>\nKasa\u00ef et Kasa\u00ef Central<\/td>\nAgriculture<\/td>\n<\/tr>\n
Projet de sant\u00e9 Int\u00e9gr\u00e9 PROSANI<\/td>\nPROSANI<\/td>\nUSAID<\/td>\nZones de sante\/Kasa\u00ef Central<\/td>\nSant\u00e9<\/td>\n<\/tr>\n<\/tbody>\n<\/table>\n

Section VI : Dispositif CAID de suivi et orientation des d\u00e9cisions par niveau<\/h2>\n

De l\u2019appui aux gouvernements provinciaux<\/h3>\n

De nos r\u00e9alisations en province, la Cellule d\u2019Analyses des Indicateurs de D\u00e9veloppement (CAID) particip\u00e9 \u00e0 l\u2019identification des projets prioritaires dans le cadre du PDL-145 Territoires, un programme soutenu par le gouvernement central en vue de booster le d\u00e9veloppement des territoires selon la vision du Chef de l\u2019Etat.<\/p>\n

En ce qui concerne la surveillance des prix dans les march\u00e9s, nous avons proc\u00e9d\u00e9 \u00e0 la collecte des donn\u00e9es des prix des produits alimentaires \u00e0 grande consommation dans les march\u00e9s et villes dans le cadre du projet Impact COVID-19 et continuons \u00e0 publier p\u00e9riodiquement les bulletins m-Kengela en collaboration avec le Programme Alimentaire Mondial. Nous avons \u00e9galement collabor\u00e9 avec FEWSNET RDC en mati\u00e8re de collecte des prix de grande consommation.<\/p>\n

Nous avons contribu\u00e9 \u00e0 la mise en place d\u2019un syst\u00e8me int\u00e9gr\u00e9 des statistiques en partenariat avec l\u2019Institut National de la Statistique. Depuis sa cr\u00e9ation, la CAID participe aux ateliers IPC (Cadre Int\u00e9gr\u00e9 de Classification de la S\u00e9curit\u00e9 Alimentaire) visant \u00e0 am\u00e9liorer l\u2019analyse et la prise de d\u00e9cision en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 et de nutrition \u00e0 travers le Groupe Technique de Travail.<\/p>\n

Section VII : D\u00e9fis majeurs pour le d\u00e9veloppement de la province<\/h2>\n

Stabilit\u00e9 des institutions, gouvernance et restauration de l\u2019autorit\u00e9 de l\u2019Etat<\/h3>\n

La consolidation durable de la paix, d\u2019une part, permettrait de renforcer les capacit\u00e9s institutionnelles, organisationnelles et humaines des services de d\u00e9fense et de s\u00e9curit\u00e9 et d\u2019autre part, de favoriser l\u2019acc\u00e8s des populations \u00e0 la justice. L\u2019am\u00e9lioration de la gouvernance provinciale et locale passe \u00e9galement par la promotion d\u2019une bonne gouvernance \u00e9conomique.<\/p>\n

La mise en place dans l\u2019urgence d\u2019un programme de relance de la production afin de remettre au travail le monde rural, le restructurer et le professionnaliser en vue de l\u2019engager r\u00e9solument dans l\u2019am\u00e9lioration de la productivit\u00e9 agricole laquelle sera \u00e9galement ouverte \u00e0 l\u2019investissement \u00e9tranger.<\/p>\n

Des infrastructures<\/h3>\n

Les infrastructures de base peuvent contribuer \u00e0 r\u00e9duire la pauvret\u00e9, car elles permettent de fournir un ensemble de services de base aux m\u00e9nages. Les efforts du Gouvernement provincial pour la reconstruction de la province, se consolident davantage avec la r\u00e9alisation des travaux et des ouvrages au niveau des Entit\u00e9s Territoriales D\u00e9centralis\u00e9es (ETD). Cependant, dans ce secteur particuli\u00e8rement important, l\u2019absence de visibilit\u00e9 et de tra\u00e7abilit\u00e9 des projets des infrastructures \u00e9conomiques de base constitue une contrainte majeure.<\/p>\n

Les actions \u00e0 mener vont consister \u00e0 la r\u00e9habilitation des infrastructures dans tous les secteurs socio-\u00e9conomiques en vue d\u2019appuyer le r\u00e9tablissement des conditions ad\u00e9quates afin de permettre la relance \u00e9conomique et l\u2019am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de vie de la population, au moyen de services de transports op\u00e9rant de fa\u00e7on continue, concurrentielle et s\u00fbre.<\/p>\n

Le gouvernement provincial doit promouvoir la lutte contre les constructions anarchiques et d\u00e9velopper les outils d\u2019am\u00e9nagement de la province ainsi que les instruments pour une urbanisation ma\u00eetris\u00e9e.<\/p>\n

Des initiatives locales de d\u00e9veloppement<\/h3>\n

Des initiatives de d\u00e9veloppement existent dans la Province touchant plusieurs secteurs socio-\u00e9conomiques. Dans le secteur agricole, le plan d\u2019actions d\u2019urgence soutenant les capacit\u00e9s de gestion pour une redynamisation de la production contribuera \u00e0 relever les d\u00e9fis agricoles si des ressources humaines et financi\u00e8res suffisantes sont mobilis\u00e9es \u00e0 temps et consacr\u00e9es aux actions d\u2019une fa\u00e7on durable.<\/p>\n

Section VIII : Atouts et opportunit\u00e9s de d\u00e9veloppement de la province<\/h2>\n

Dotation en ressources naturelles<\/h3>\n

Il y a lieu de r\u00e9v\u00e9ler que la Province du Kasa\u00ef Central est issue du d\u00e9membrement de la Province du Kasa\u00ef Occidental comme d\u2019autres provinces de la RDC afin de lui permettre de promouvoir son d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique.<\/p>\n

A cet effet, elle dispose d\u2019immenses potentialit\u00e9s de d\u00e9veloppement pouvant devenir la future plaque tournante de l\u2019\u00e9conomie du centre de la RDC. Pour y arriver, il faut que la population prenne conscience pour une exploitation rationnelle du sol et de ses innombrables richesses. Les plus importantes sont la for\u00eat, les ressources en eaux, le diamant et les terres arables relativement de bonne qualit\u00e9.<\/p>\n

De la d\u00e9mographie et capital humain<\/h3>\n

La Province du Kasa\u00ef Central a une population estim\u00e9e \u00e0 5.089.997. Sa population est essentiellement rurale et pratique l\u2019agriculture comme activit\u00e9 principale. La majorit\u00e9 d\u2019entre elle compos\u00e9e des jeunes intellectuels mais frapp\u00e9s par le manque d\u2019emploi.<\/p>\n

L’homme doit \u00eatre plac\u00e9 au centre de tout int\u00e9r\u00eat en commen\u00e7ant par la prise de conscience. Cette population constitue une main d\u2019\u0153uvre capable de contribuer au d\u00e9veloppement socio-\u00e9conomique de la province. Il est donc n\u00e9cessaire d\u2019envisager la cr\u00e9ation d\u2019emploi susceptible de r\u00e9sorber le ch\u00f4mage des jeunes qui est \u00e0 l\u2019origine de l\u2019exode rural et de la d\u00e9linquance juv\u00e9nile.<\/p>\n

Coordination des politiques sectorielles et potentiels d\u2019entrainement<\/h3>\n

Il est important qu\u2019un pont soit \u00e9tabli entre les actions de rel\u00e8vement rapide et le d\u00e9veloppement afin que la province se dote d\u2019un cadre de r\u00e9f\u00e9rence pour amorcer la mise en \u0153uvre de son d\u00e9veloppement inclusif et durable.<\/p>\n

Il y a lieu de signaler qu\u2019il est imp\u00e9rieux d\u2019\u00e9laborer des politiques sectorielles adapt\u00e9es au contexte socio-\u00e9conomique afin de booster le d\u00e9veloppement de la province. Elles devraient viser principalement les secteurs productifs notamment l\u2019agriculture, l\u2019\u00e9nergie, les routes, l\u2019industrie agroalimentaire, etc.<\/p>\n

INFORMATION SUR LES TERRITOIRES<\/h2>\n<\/div>\n