Section I : Identification de la province
NGELEKA KATUMBA Cédric AGENT CAID |
– Nom de la province : KASAI CENTRAL – Chef-lieu : KANANGA – Superficie : 59 079 Km² – Téléphone : +243 81 54 76 600/990 76 00 60 – E-mail: non disponible – Population 5.089.998 habitants et densité moyenne : 86,1 Hab/ Km² |
Carte administrative
Section II : Données géographiques, administrative et particularités de la province
Historique de la création de la province
La Province du Kasaï Central à l’instar de celle du Kasaï est issue du démembrement de l’ex-province du Kasaï-Occidental, en juillet 2015. Conformément à l’article 2 de la Constitution de la République Démocratique du Congo, en application de la loi de programmation n°15/004 du 28 février 2015 déterminant les modalités d’installation des nouvelles Provinces et la loi organique n°15/006 du 25 mars 2015 fixant les limites des Provinces et celles de la Ville de Kinshasa.
Kananga, chef-lieu de l’ancienne Province est resté capitale de la nouvelle Province du Kasaï Central, bénéficiant ainsi d’importantes infrastructures administratives, politiques et socio-économiques.
En 1966, l’actuelle Province du Kasaï Central faisait corps avec les quatre autres Provinces démembrées que sont le Sankuru, la Lomami, le Kasaï Oriental et le Kasaï formant actuellement le bloc du Grand Kasaï.
La Province a été l’épicentre du conflit qui a secoué le grand Kasaï avec le phénomène « Kamuina Nsapu ». Ce conflit a fait des nombreuses victimes, il y a eu par conséquent des implications sur les Provinces avoisinantes aussi sur le plan humanitaire que sur le plan sécuritaire.
Coordonnées géographiques
La province du Kasaï central est située au Centre-Sud du Pays et limitée au nord par la Province de Sankuru, au Sud par la Province Angolaise de Lunda Nord et de la Province de Lualaba, à l’Est par la Province du Kasaï Oriental et à l’Ouest par la Province du Kasaï. Sa latitude est de 2°-8° au Sud et sa longitude 24° à l’Est.
Sol, climat, relief et hydrographie
Le Kasaï Central dispose des sols sablo argileux, sablonneux et ferralitiques qui sont par endroit aptes à l’agriculture tropicale, cette dernière pousse une végétation diversifiée. Le territoire de Demba est une zone à forte production suite à l’importance de la forêt qui présente des sols meilleurs qu’en savane. Le sol à prédominance argileux du territoire de Luiza offre d’énormes potentialités agricoles. La Province compte deux zones agro-écologiques notamment la zone Nord à prédominance forestière qui est favorable aux cultures industrielles et vivrières et la zone Sud des savanes qui est à vocation agropastorale.
Le climat de la Province du Kasaï Central est du type tropical chaud et humide caractérisé par l’alternance de saisons à savoir : la saison de pluie et la saison sèche.
Le relief de la Province est peu varié, dominé par les plateaux dont les altitudes moyennes varient entre 500 et 1000 m. Le sous-sol du Kasaï Central est constitué essentiellement des roches granitiques dont l’affleurement fait l’objet des carrières. Il regorge ainsi des ressources minières telles que le Diamant dans les Territoires de Demba, Kazumba, et Dimbelenge ; l’Or dans le Territoire de Luiza et dans le Sud de Dibaya ; le Nickel, le Chrome et le Cobalt dans la Ville de Kananga et dans le Territoire de Kazumba.
L’hydrographie de la Province est abondante et offre d’immenses possibilités de traitement d’eau potable, de la production de l’électricité, de navigation, de pêche et d’irrigation. Le principal cours d’eau est la rivière Kasaï qui est alimentée par plusieurs affluents dont les plus importants sont Lulua, Lukenie, Sankuru, Tshikapa, Loangotshimo, Lumbembe, etc.
Par ailleurs, la Province dispose de deux principaux lacs ci-après : Munkamba et Fwa dans le Territoire de Dimbelenge.
Les algues (Nzaula) qui poussent dans la plupart de rivières et lacs constituent des aliments riches en protéines végétales. Toutes ces potentialités sont insuffisamment exploitées à cause de la faiblesse des capacités managériales relevant de la gouvernance et des aptitudes endogènes de la population.
Subdivision administrative de la province
La Province du Kasaï-Central compte 5 Territoires : Demba, Dibaya, Dimbelenge, Kazumba et Luiza ainsi que la Ville de Kananga comme Chef-lieu.
Cette dernière est subdivisée en cinq communes ci-après : Kananga, Katoka, Lukonga, Ndesha et Nganza ; avec au total 27 quartiers. Dans l’ensemble, la Province compte 33 secteurs, 492 Groupements et 4.994 Villages.
Subdivision | Chef-lieu | Superficie (Km²) | Population | Secteurs/Communes urbaines ou rurales |
---|---|---|---|---|
Kananga | Kananga | 8 825 | 1 225 370 | Kananga, Katoka, Lukonga, Ndesha, Nganza |
Demba | Demba | 847 | 726 549 | Diofwa, Mamba, Lombelo, Lusonge, Muanza Ngoma, et Tshibungu |
Dibaya | Dibaya | 8 601 | 687 905 | Dibatayi, Dibanda, Kamuandu, Kasangidi et Tshishilu |
Dimbelenge | Dimbelenge | 13 223 | 541 048 | Lubi, Lubudi, Lukibu, Kunduyi, Mashala |
Kazumba | Kazumba | 12 881 | 1 031 855 | Matamba, Miao, Kafuba, Musuasua, Mboyi, Mbulungu, Tshitadi, Kavula, Mutefu |
Luiza | Luiza | 14 702 | 877 271 | Kalunga, Lueta, Kabelekese, Lusanza, Bambayi, Luatshi, Mbushimai |
Particularités de la Province
La Province dispose d’un sol et sous-sol avec des potentialités minières et agricoles importantes et variées. On notera particulièrement des gisements diamantaires, la culture de maïs et du riz, ainsi que les plantations de manioc, d’arachides, du café, de haricot surtout le niébé.
La province du Kasaï Central a pour activité principale l’agriculture qui est souvent tournée vers l’autoconsommation. En dépit du fort potentiel agricole, il n’existe pas d’agro-industrie bien que certaines bases soient en place (caféier, palmier à huile). Les cultures industrielles restent peu développées et n’ont pas d’impact significatif ni sur l’économie de la Province, ni sur le revenu des ménages. On observe toutefois le développement des moulins à maïs et manioc dans des agglomérations. Les principales activités tournent autour du commerce de détail des produits agricoles, manufacturés et importés depuis Kinshasa, Ilebo et Lubumbashi.
Section III : Vue socioéconomique de la province
La Province du Kasaï Central est comptée parmi les Provinces les plus pauvres du pays, selon les indicateurs issus des dernières enquêtes socioéconomiques (Enquête 1-2-3 en 2012 et EDS en 2013/2014). Son économie repose sur l’agriculture vivrière et sur le commerce de gros et de détail. Les cultures les plus pratiquées sont celles de maïs, arachide, niébé, manioc, banane et huile de palme tandis que l’élevage dominant est celui du petit bétail principalement les caprins et les porcs.
Le commerce est pratiqué dans toute la province mais surtout dans la Ville de Kananga. La réouverture des frontières entre la RDC et l’Angola après deux décennies de fermeture est une valeur ajoutée pour le développement du commerce transfrontalier qui alimente la Province par des divers produits de première nécessité.
Les exploitations minières de l’or et /ou du diamant sont artisanales dans les Territoires de Luiza, Kazumba, Demba et Dimbelenge. Les industries n’existent pas dans cette partie du Pays. La Province est donc condamnée à importer tous les produits manufacturés d’autres Provinces de la RDC et de l’Angola voisin.
Le transport urbain est assuré par quelques minibus sur la seule ligne Notre Dame – Marché M’Zee Laurent Désiré Kabila. Les motos aident les personnes et leurs biens à atteindre toutes les destinations. Les vélos avec le phénomène « Bayanda», approvisionnent la Ville en denrées alimentaires à partir d’une région côtière et des Territoires.
Les grandes entreprises de la province, localisation et secteurs d’activités
Entreprises | Localisation | Domaine d’activité | Etat actuel |
---|---|---|---|
SNCC (Société Nationale de Chemin de fer) | Kananga | Transport ferroviaire | En activité |
REGIDESO | Kananga | Distribution d’eau potable | En activité |
SNEL | Kananga | Énergie | Alimente une partie de la ville |
OR et OVD | Kananga | Infrastructures routières | En activité |
EQUITY BCDC, TMB, ADVANS, RAWBANK, FBNBANK | Kananga | Banque commerciale | En activité |
DGRAD | Kananga | En activité | |
SONAS | Kananga | Vente des assurances et règlement des sinistres | En activité |
DGDA | Kananga | En activité | |
DGI | Kananga | En activité | |
OCC | Kananga | Contrôle la qualité et quantité de toutes marchandises | En activité |
Principales zones de concentration d’activités économiques et défis majeurs
Selon le Recensement Général des Entreprises congolaises piloté par l’Institut National de la Statistique (INS en sigle), les zones de concentration d’activités économiques représentent 60,1% en zones urbaines, 35,7% en zones rurales et 4,2% en zones semi-urbaines. Notons que l’activité économique au niveau provincial a connu un ralentissement résultant des effets négatifs de la pandémie de COVID-19.
Principales infrastructures économiques et défis majeurs
Dans le Province, il n’existe pas d’industries extractives agro-alimentaires et de transformation. Les voies de transport particulièrement, les routes et le chemin de fer sont délabrés et il y’a une difficulté d’exportation des produits agricoles des lieux de production vers les centres de consommation.
Néanmoins, pour booster le commerce et faciliter la circulation des personnes et de leurs biens sur l’ensemble de la Province, le Gouvernement Provincial et ses partenaires ont réhabilité 129 Km de routes de desserte agricole et entretenu plusieurs Km de route d’intérêt national et provincial, ainsi que des ponts sur plusieurs tronçons routiers.
Le réseau hydrographique assez dense est loin de couvrir les besoins de ses populations en matière de disponibilité de l’énergie électrique et d’accès à l’eau potable.
Répartition des activités par secteurs d’activités économiques
L’économie du Kasaï Central est prédominée par l’agriculture de subsistance avec comme principaux produits agricoles (le maïs, les ananas, le café, le manioc, l’arachide, l’huile de palme, le riz et le haricot), l’élevage extensif des bétails (petits et gros), l’exploitation artisanale de l’or dans le Territoire de Luiza, l’exploitation artisanale de diamant (dans le territoire de Demba, Dimbelenge et Kazumba) et le commerce des produits de champs ainsi que les produits manufacturés. Il y a lieu de signaler l’existence des petites usines artisanales destinées à la fabrication des savons.
Type de biens importés | Domaines d’activités | Provenance |
---|---|---|
Ciment | Industrie | Kinshasa |
Poissons chinchards | Industrie | Kinshasa |
Huile végétale | Industrie | Kinshasa |
Boissons | Industrie | Kinshasa |
Sucre | Industrie | Kinshasa |
Semoule | Industrie | Kinshasa |
De l’extérieur de la RDC, les types des biens importés dans la province par secteur d’activités sont les suivants :
Type | Domaines d’activités | Provenance |
---|---|---|
Riz | Agriculture | Chine |
Vêtements | Industrie | Chine, Turquie, Dubaï, Europe |
Produits laitiers | Industrie | Angola |
Produits pharmaceutiques | Industrie | Chine, Europe |
Taux de change et prix du carburant au litre à la pompe
Taux de change (Vente) :1$=2150 CDF | 1 litre d’essence = 5000 CDF |
Taux de change (Achat) :1$=2250 CDF | 1 litre de mazout = 4500 CDF |
Section IV : Brève présentation des données sectorielles
Situation sanitaire
Entité | Nombre Zone de Santé | Nom Zone de Santé | Nombre HGR | Nombre Centre de Santé | Nombre Centre de Santé de référence | Distance séparant la ZS et la DPS Kananga (km) |
Demba | 3 | Bena Leka | 1 | 24 | 2 | 130 |
Demba | 1 | 20 | 2 | 65 | ||
Mutoto | 1 | 13 | 2 | 60 | ||
Sous-total | 3 | 57 | 6 | 255 | ||
Bunkonde | 4 | Bunkonde | 1 | 14 | 0 | 75 |
Dibaya | 1 | 17 | 0 | 136 | ||
Lubondaie | 1 | 18 | 2 | 175 | ||
Tshikula | 1 | 16 | 0 | 75 | ||
Sous-total | 4 | 65 | 2 | 461 | ||
Dimbelenge | 4 | Bena Tshadi | 1 | 11 | 0 | 240 |
Katende | 1 | 12 | 0 | 150 | ||
Lubunga | 1 | 11 | 2 | 240 | ||
Muetshi | 1 | 10 | 1 | 245 | ||
Sous-total | 4 | 44 | 5 | 875 | ||
Kazumba | 5 | Bilomba | 1 | 11 | 1 | 110 |
Kalomba | 1 | 16 | 0 | 250 | ||
Mikalayi | 1 | 22 | 3 | 35 | ||
Ndekesha | 1 | 17 | 1 | 130 | ||
Tshibala | 1 | 22 | 1 | 220 | ||
Sous-total | 5 | 90 | 6 | 745 | ||
Luiza | 4 | Luambo | 1 | 20 | 1 | 280 |
Luiza | 1 | 15 | 3 | 220 | ||
Masuika | 1 | 22 | 1 | 295 | ||
Yangala | 1 | 28 | 2 | 320 | ||
Sous-total | 4 | 85 | 7 | 1115 | ||
Kananga | 6 | Bobozo | 1 | 17 | 1 | 12 |
Kananga | 1 | 18 | 1 | 0 | ||
Katoka | 1 | 8 | 1 | 4 | ||
Lukonga | 1 | 16 | 1 | 9 | ||
Ndesha | 1 | 10 | 1 | 4 | ||
Tshikaji | 1 | 11 | 3 | 13 | ||
Sous-total | 6 | 70 | 8 | 42 | ||
Total | 26 | 26 | 411 | 34 | 3493 |
Source : DPS Kasaï Central, 2022
L’Hôpital provincial de Kananga dénommé Complexe Hospitalier de Kananga est situé dans la zone de santé de Kananga au quartier Tshinsambi dans la commune de Kananga/Ville de Kananga, Province du Kasaï Central.
Le complexe hospitalier de Kananga est constitué d’une clinique, d’un laboratoire provincial et d’un hôpital général de Kananga.
Les malades de toutes les catégories sont reçus sans distinction de rend social. Sa capacité d’accueil est de 314 lits.
Le CHK organise en son sein trois services ci-après :
N° | Services | Composantes |
1 | Techniques | Bloc opératoire, Médecine interne, Chirurgie, Gynécologie, Urgences, Dispensaire |
2 | Spécialisés | Laboratoire, Pharmacie, Dentisterie, Maternité, Oto-rhino-laryngologie, Ophtalmologie, Kinésithérapie, Néonatologie, Echographie, radiologie |
3 | Administratifs | Secrétariat, Personnel, Intendance, Statistique, Finances, Buanderie, Entretien |
Les maladies récurrentes sont les suivantes : Paludisme, Infections Respiratoires Aigües, Diarrhée simple, Fièvre Typhoïde, Amibiase
Le profil épidémiologique de la Province du Kasaï Central est dominé par la morbidité et la mortalité dues au paludisme, aux infections respiratoires aigües, la diarrhée simple et la fièvre typhoïde selon la Division Provinciale de la Santé (DPS). Le paludisme demeure la pathologie la plus dominante du point de vue de la morbidité durant les cinq dernières années. Grâce à l’appui de plusieurs bailleurs, la DPS continue à renforcer la prise en charge des malades malgré les multiples défis liés notamment au mauvais état des routes et aux ruptures récurrentes des stocks des médicaments dans les structures de santé avec un accès difficile.
Agriculture et défis de développement rural
Culture | Entité | Année 2021 | ||
---|---|---|---|---|
Superficie (Ha) | Rendement (T/Ha) | Production (Tonne) | ||
Maïs | Kananga | 4805 | 0,7 | 3363,5 |
Demba | 119572 | 0,7 | 83675 | |
Dibaya | 101169 | 0,6 | 60701 | |
Dimbelenge | 34525 | 0,7 | 24093 | |
Kazumba | 57600 | 0,8 | 46000 | |
Luiza | 196421 | 0,9 | 175533 | |
Total | 514092 | 0,73 | 393365,5 | |
Manioc | Kananga | 8182 | 5 | 40649 |
Demba | 101183 | 5 | 522970 | |
Dibaya | 122958,5 | 5 | 614790 | |
Dimbelenge | 54218 | 5 | 166434 | |
Kazumba | 64000 | 7,5 | 480000 | |
Luiza | 188812,4 | 11 | 1997880 | |
Total | 539353,9 | 5,5 | 3822723 | |
Riz paddy | Kananga | 20185 | 0,6 | 7617 |
Demba | 34211 | 0,3 | 7026 | |
Dibaya | 54970 | 0,6 | 37434 | |
Dimbelenge | 20174 | 0,4 | 11638 | |
Kazumba | 12251 | 0,45 | 5400 | |
Luiza | 22105,63 | 0,62 | 13816 | |
Total | 163896,63 | 0,6 | 82931 | |
Manioc | Kananga | 8182 | 5 | 40649 |
Demba | 101183 | 5 | 522970 | |
Dibaya | 122958,5 | 5 | 614790 | |
Dimbelenge | 54218 | 5 | 166434 | |
Kazumba | 64000 | 7,5 | 480000 | |
Luiza | 188812,4 | 11 | 1997880 | |
Total | 539353,9 | 5,5 | 3822723 | |
Arachide | Kananga | 16841 | 0,4 | 7617 |
Demba | 23342 | 0,4 | 7026 | |
Dibaya | 12443 | 0,4 | 37434 | |
Dimbelenge | 19428 | 0,4 | 11638 | |
Kazumba | 19200 | 0,54 | 5400 | |
Luiza | 148466 | 0,6 | 13816 | |
Total | 239720 | 0,45 | 82931 | |
Niébé | Dibaya | 1842 | 0,4 | 456 |
Luiza | 53336,74 | 0,4 | 20890,9 | |
Total | 55178,74 | 0,4 | 21346,9 |
Source : Ministère de l’agriculture, Campagne agricole 2021.
Culture | Entité | Année 2021 | ||
---|---|---|---|---|
Superficie (Ha) | Rendement (T/Ha) | Production (Tonne) | ||
Café | Demba | 233,83 | 1.2 | 235,02 |
Dibaya | 2505 | 1.2 | 5260 | |
Dimbelenge | 8542 | 1.2 | 9452 | |
Kazumba | 2076 | 1.2 | 7056 | |
Luiza | 3795,6 | 1.2 | 13861 | |
Total | 514092 | 2.8 | 37738 | |
Palmier à huile | Demba | 99,17 | 1,8 | 135,36 |
Dibaya | 2505 | 2 | 9310 | |
Dimbelenge | 8542 | 1,8 | 3635 | |
Kazumba | 2076 | 1,4 | 33481 | |
Luiza | 3795,6 | 4 | 25662 | |
Total | 514092 | 2,49 | 70563 |
L’agriculture joue un rôle clé dans la croissance économique de la Province. Elle représente un moyen de subsistance et une source d’emploi pour une grande partie de la population. En dépit de son apport à l’économie, elle n’est pas prise en charge comme elle se doit. Le secteur agricole fait face à des grands défis tels que les lois sur l’agriculture qui sont obsolètes et les politiques agricoles inappropriées. Pour assurer un développement durable, il est primordial de savoir où, quand et comment faire l’agriculture.
Un autre défi concerne l’accès aux semences de qualité qui est quasiment impossible vu que les banques de semences n’existent pas. Les semences locales ont un faible rendement du fait de leur traitement et de leur conservation. Il faudrait donc moderniser l’agriculture afin d’augmenter la productivité.
Enfin, l’effectif de la majorité des fermiers et agriculteurs regroupés en Organisations paysannes n’est pas maîtrisé. Cette situation pousse certains bailleurs des fonds à minimiser les risques et oblige ces derniers à refuser d’injecter des gros moyens financiers dans un secteur à connotation informelle.
Education
La Province du Kasaï Central dispose des ressources humaines de qualité ainsi que plusieurs écoles, universités et centres spécialisés de formation. Qu’à cela ne tienne, le système éducatif est confronté à plusieurs défis entre autres la réorientation de l’éducation prioritaire vu que les programmes scolaires ne correspondent pas aux réalités actuelles, aussi bien au niveau secondaire qu’au niveau universitaire, la qualité de l’enseignement qui laisse à désirer en milieu rural, le taux d’abandon scolaire des filles qui constitue une illustration flagrante des inégalités du genre, le cas spécifique des jeunes qui abandonnent massivement l’école à la fin de l’école primaire et durant les premières du cycle secondaire à cause du mariage précoce et des grossesses précoces et non désirées, le chômage qui frappe surtout les jeunes sans expérience professionnelle qui nécessite une réponse du système éducatif, etc.
Provinces éducationnelles | Désignation | Total Sous-Divisions |
---|---|---|
Kasaï Central 1 | Kananga | 2 |
Demba | 2 | |
Dibaya | 3 | |
Dimbelenge | 5 | |
Sous-total | 12 | |
Kasaï Central 2 | Kazumba | 5 |
Luiza | 4 | |
Sous-total | 9 | |
Total général | 21 |
Total | Demba | Dibaya | Dimbelenge | Kazumba | Luiza | Total | |
---|---|---|---|---|---|---|---|
S/Div. | 2 | 3 | 5 | 5 | 4 | 21 | |
Ecoles | Etat | 0 | 4 | ||||
PRISS | 0 | 5 | |||||
Fonds social | 4 | 8 | |||||
Tiers | 6 | 7 |
L’enseignement supérieur et universitaire se développe rapidement dans la Province. Les établissements avec les plus grandes capacités sont l’Université Pédagogique de Kananga (UPK), l’Institut Supérieur de Développement Rural (ISDR), l’Université Notre Dame du Kasayi (UKA), l’Université de Kananga (UNIKAN), l’Institut Supérieur des Techniques Médicales de Tubuluku, l’Institut Supérieur des Techniques Médicales de Tshikaji, l’Université Presbytérienne Sheppard et Laspley du Congo, etc.
La Province dispose de deux Centres Agricoles de Production des Semences Améliorées « CAPSA » dans les territoires de Dibaya et Luiza. Il y a lieu de signaler également l’opérationnalité du Service National des Semences « SENASEM ».
Environnement et enjeux de développement durable
Le domaine de chasse de Bushimaie, s’étend entre les deux Provinces : Kasaï Central et Kasaï-Oriental. Sa superficie est d’environ 470 Km². On y trouve les espèces animales suivantes : Gazelle, Situtunga, Buffle et Hippopotame. La réserve de chasse de Bushimaie dont la Superficie est de 6.000.000 ha avec les espèces suivantes : Gazelle, Situtunga, Buffle, Hippopotame, et le Potamochère.
Il existe dans la Province des potentialités telles que les lacs Munkamba et Fwa ainsi que les chutes de Katende. Le domaine de chasse de Bushimaie constitue également un atout touristique. Cependant, la capacité d’accueil des touristes est faible et les sites ne sont pas aménagés. La Province présente une flore diversifiée et une faune caractérisée par plusieurs espèces qui y vivent. L’assainissement du milieu, malgré les dispositifs existants est confronté à l’insuffisance de moyens adéquats pour gérer convenablement les déchets solides et liquides produits dans la Province.
Energie et accès à l’eau potable
L’accès à un approvisionnement sûr en eau potable de qualité est une condition essentielle pour que les communautés puissent prospérer. Alors que l’accès à l’eau et aux services d’assainissement est souvent considéré comme acquis, les populations vivant dans les milieux ruraux se voient priver de ce droit. La réforme de l’eau doit porter sur la protection de la qualité de l’eau par l’adoption d’une gestion prudente des terres ainsi que sur l’allocation des ressources en eau entre les divers usagers. Le partage équitable de l’eau entre les consommateurs, l’environnement, l’industrie et l’agriculture est complexe et requiert une gouvernance de l’eau et des politiques efficaces de façon à satisfaire les usagers en aval et en amont. S’agissant des infrastructures de base, il faut retenir le défi de la disponibilité et de l’accès à l’eau et à l’électricité. Le potentiel d’énergie se révèle énorme en raison de la présence de chutes d’eau. Le réseau hydrographique qu’elle possède pourrait apporter une source d’énergie illimitée à son développement socio-économique.
Le faible pouvoir d’achat de la population, du taux de desserte en électricité (2%) à la population et du taux de desserte en eau potable (9%), les coupures intempestives de courant, les vols des câbles électriques et des conduites d’eau, le coût élevé du carburant utilisé par les centrales thermiques, l’évolution inquiétante des têtes d’érosions et la défectuosité du réseau de desserte en eau et en électricité sont des faiblesses.
Déficit infrastructurel et niveau d’inter connectivité des réseaux locaux
Les infrastructures routières sont plus défectueuses et sont très mal servies, particulièrement en ce qui concerne la route asphaltée. A cause des érosions et de glissement de terrain qui se produisent de façon régulière dans la ville et les territoires, ces infrastructures sont constamment détruites.
La cause fondamentale de la pauvreté dans ce secteur est le manque d’entretien permanent des infrastructures et des moyens de transport. Le transport routier est dominé par de petites entreprises informelles et se traduit par des coûts généralement très élevés pour les usagers.
De par sa prépondérance sur les autres modes de transport, le transport routier joue un rôle de premier ordre dans l’économie de la province, principalement de Luiza-Kazumba et Dimbelenge qui ne sont pas desservies par le rail et par la voie navigable. Le transport par route est intense, mais peu confortable.
Aussi par manque d’une véritable politique d’entretien des routes, la dégradation du réseau routier s’est fortement accentuée à tel enseigne que certains axes ont carrément disparu. Ainsi, le défi d’investir dans les infrastructures de transport devant relier les centres de production aux centres de commercialisation est un défi à relever.
La Province dispose d’un réseau ferroviaire qui traverse longitudinalement toute la Province en passant par les territoires de Demba et Dibaya. L’état général actuel du réseau ferroviaire de la Province, pose des sérieux problèmes techniques. La capacité provinciale d’entretien et de réhabilitation est limitée et dépend de la Direction Générale de la SNCC.
A cela, s’ajoutent le vieillissement de l’outil de production et du personnel y affecté, le manque des pièces de rechange, la modicité, l’absence de politique de rajeunissement du personnel ce qui entraîne la médiocrité des services.
Les têtes d’érosions menacent également ce secteur. Ceci pourrait donc provoquer la rupture totale en approvisionnement en produits agricoles, faisant ainsi craindre une crise alimentaire alarmante dans la Province.
La Province dispose de plusieurs cours d’eau. Ce réseau est abandonné aux soins des particuliers qui utilisent en général des embarcations de fortune, cause de naufrages répétés.
La Province dispose d’un aéroport national (±2300 m à Kananga) et de plusieurs pistes d’atterrissage dans les territoires. Le transport aérien permet aux hommes d’affaires d’approvisionner la Province en produits manufacturés provenant de toutes parts et à faciliter la circulation et l’accès aux services publics. L’existence des services de météorologie, de la Régie des Voies Aériennes, etc. constitue une force dans ce domaine.
Section V : Projet de développement en cours
Projet du gouvernement central (PDL 145 : synthèses des projets retenus pour la province), autres projets si identifiés
Projet PDL-145 T | Demba | Dibaya | Dimbelenge | Kazumba | Luiza | Total | ||
---|---|---|---|---|---|---|---|---|
Composante 1 : Développement des infrastructures socio-économique de base | ||||||||
Réhabilitation des routes de desserte agricole | 137 km | 120 km | 95 km | 150 km | 100 km | 602 km | ||
Entretien des routes de desserte agricole | 42 km | 120 km | 200 km | 200 km | 200 km | 744 km | ||
Construction des mini-centrales solaires | 2 | 2 | 3 | 1 | 1 | 9 | ||
Eclairage public avec système des lampadaires (1 à 3 km) | 7 | 5 | 5 | 9 | 0 | 26 | ||
Construction des forages de plus ou moins 150 m avec pompe intégrée | 12 | 8 | 9 | 12 | 8 | 49 | ||
Construction des marchés modernes avec espace à vivre | 1 | 2 | 1 | 1 | 5 | 10 | ||
Construction d’un bâtiment administratif et des logements pour le staff dirigeant du territoire | 18 | 16 | 16 | 15 | 18 | 83 | ||
Ouvrages d’art (Aménagement des ponts sur les rivières | 2 | 4 | 1 | 3 | 1 | 11 | ||
OComposante 2 : Développement des chaînes de valeur | ||||||||
Structuration et professionnalisation des producteurs locaux par filières agricoles porteuses | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 | ||
Approvisionnement des producteurs locaux en intrants et semences | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 | ||
Acquisition des équipements de production, de traitement et transformation | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 | ||
Composante 3 : Amélioration de l’accès aux services sociaux de base | ||||||||
Construction, réhabilitation et équipement des centres de santé | 5 | 5 | 5 | 4 | 7 | 26 | ||
Construction, réhabilitation et équipement des écoles | 3 | 3 | 5 | 8 | 7 | 26 |
Source : Ministère National du Plan, 2022 Selon la vision du Chef de l’Etat, le PDL-145 Territoires se base sur 3 composantes à savoir : le développement des infrastructures socio-économiques de base (la réhabilitation et l’entretien des routes de desserte agricole, la construction des mini-centrales solaires, des forages, des marchés et des bâtiments administratifs, etc.), le développement des chaînes de valeur (la structuration et la professionnalisation des producteurs locaux par filière agricole, l’approvisionnement des producteurs en intrants agricoles ainsi que l’acquisition des équipements de production, de traitement et transformation) et l’amélioration de l’accès aux services sociaux de base (la construction, la réhabilitation et l’équipement des écoles et centres de santé).
Travaux de construction des centres de santé, infrastructures scolaires et bâtiments administratifs des chefs-lieux des territoires dans la Province du Kasaï-central selon le DAOR N°609/PDL-145T/BCECO/DG/DPM/2022/MT.
Il faut signaler que la première phase pour la mise en œuvre concernant le développement des infrastructures socio-économiques de base est axée sur la construction de 5 bâtiments administratifs dans chaque chef-lieu des territoires de la province. En vue d’améliorer l’accès aux services sociaux de base, quelques écoles (6) et centres de santé (10) seront construits, réhabilités et équipés.
Projet PDL-145 T | Demba | Dibaya | Dimbelenge | Kazumba | Luiza | Total | ||
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Composante 1 : Développement des infrastructures socio-économique de base | ||||||||
Construction d’un bâtiment administratif | 1 | 1 | 1 | 1 | 1 | 5 | ||
Composante 3 : Amélioration de l’accès aux services sociaux de base | ||||||||
Construction d’un bâtiment administratif | 5 | 5 | 0 | 0 | 0 | 10 | ||
Construction d’un bâtiment administratif | 3 | 3 | 0 | 0 | 0 | 6 |
Intitulé du projet | Agence d’exécution | Bailleur des fonds | Zone d’intervention | ||
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STEP 2 | FSRDC | Banque mondiale | Kasaï Central | ||
Projet TSHILEJELU | CREC 7 | Gouvernement | Kananga | ||
Projet Multisectoriel de Nutrition et Santé (PMNS) | EUP/FASS | Banque mondiale | Kasaï Central | ||
INDCI AFRICA Unis pour la Santé et Education | EUP/FASS | Banque mondiale | Kasaï Central | ||
Fin de la Défécation à l’aire libre (FDAL) | EUP/FASS | Banque mondiale | Kasaï Central |
A ce jour la Province du Kasaï Central ne dispose pas de projet du gouvernement provincial.
Projets mise en œuvre par les partenaires au développement (leurs répartitions par zones et domaines d’intervention)
Intitulé du projet | Agence d’exécution | Bailleur des fonds | Zone d’intervention | Domaine d’intervention | ||
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Projet « Renforcement de la résilience et des systèmes de subsistance durables des petits exploitants agricoles dans les provinces du Kasaï et du Kasaï Central en République démocratique du Congo | PAM et FAO | Royaume de Suède | Kasaï et Kasaï Central | Agriculture | ||
Projet de santé Intégré PROSANI | PROSANI | USAID | Zones de sante/Kasaï Central | Santé |
Section VI : Dispositif CAID de suivi et orientation des décisions par niveau
De l’appui aux gouvernements provinciaux
De nos réalisations en province, la Cellule d’Analyses des Indicateurs de Développement (CAID) participé à l’identification des projets prioritaires dans le cadre du PDL-145 Territoires, un programme soutenu par le gouvernement central en vue de booster le développement des territoires selon la vision du Chef de l’Etat.
En ce qui concerne la surveillance des prix dans les marchés, nous avons procédé à la collecte des données des prix des produits alimentaires à grande consommation dans les marchés et villes dans le cadre du projet Impact COVID-19 et continuons à publier périodiquement les bulletins m-Kengela en collaboration avec le Programme Alimentaire Mondial. Nous avons également collaboré avec FEWSNET RDC en matière de collecte des prix de grande consommation.
Nous avons contribué à la mise en place d’un système intégré des statistiques en partenariat avec l’Institut National de la Statistique. Depuis sa création, la CAID participe aux ateliers IPC (Cadre Intégré de Classification de la Sécurité Alimentaire) visant à améliorer l’analyse et la prise de décision en matière de sécurité et de nutrition à travers le Groupe Technique de Travail.
Section VII : Défis majeurs pour le développement de la province
Stabilité des institutions, gouvernance et restauration de l’autorité de l’Etat
La consolidation durable de la paix, d’une part, permettrait de renforcer les capacités institutionnelles, organisationnelles et humaines des services de défense et de sécurité et d’autre part, de favoriser l’accès des populations à la justice. L’amélioration de la gouvernance provinciale et locale passe également par la promotion d’une bonne gouvernance économique.
La mise en place dans l’urgence d’un programme de relance de la production afin de remettre au travail le monde rural, le restructurer et le professionnaliser en vue de l’engager résolument dans l’amélioration de la productivité agricole laquelle sera également ouverte à l’investissement étranger.
Des infrastructures
Les infrastructures de base peuvent contribuer à réduire la pauvreté, car elles permettent de fournir un ensemble de services de base aux ménages. Les efforts du Gouvernement provincial pour la reconstruction de la province, se consolident davantage avec la réalisation des travaux et des ouvrages au niveau des Entités Territoriales Décentralisées (ETD). Cependant, dans ce secteur particulièrement important, l’absence de visibilité et de traçabilité des projets des infrastructures économiques de base constitue une contrainte majeure.
Les actions à mener vont consister à la réhabilitation des infrastructures dans tous les secteurs socio-économiques en vue d’appuyer le rétablissement des conditions adéquates afin de permettre la relance économique et l’amélioration de la qualité de vie de la population, au moyen de services de transports opérant de façon continue, concurrentielle et sûre.
Le gouvernement provincial doit promouvoir la lutte contre les constructions anarchiques et développer les outils d’aménagement de la province ainsi que les instruments pour une urbanisation maîtrisée.
Des initiatives locales de développement
Des initiatives de développement existent dans la Province touchant plusieurs secteurs socio-économiques. Dans le secteur agricole, le plan d’actions d’urgence soutenant les capacités de gestion pour une redynamisation de la production contribuera à relever les défis agricoles si des ressources humaines et financières suffisantes sont mobilisées à temps et consacrées aux actions d’une façon durable.
Section VIII : Atouts et opportunités de développement de la province
Dotation en ressources naturelles
Il y a lieu de révéler que la Province du Kasaï Central est issue du démembrement de la Province du Kasaï Occidental comme d’autres provinces de la RDC afin de lui permettre de promouvoir son développement socio-économique.
A cet effet, elle dispose d’immenses potentialités de développement pouvant devenir la future plaque tournante de l’économie du centre de la RDC. Pour y arriver, il faut que la population prenne conscience pour une exploitation rationnelle du sol et de ses innombrables richesses. Les plus importantes sont la forêt, les ressources en eaux, le diamant et les terres arables relativement de bonne qualité.
De la démographie et capital humain
La Province du Kasaï Central a une population estimée à 5.089.997. Sa population est essentiellement rurale et pratique l’agriculture comme activité principale. La majorité d’entre elle composée des jeunes intellectuels mais frappés par le manque d’emploi.
L’homme doit être placé au centre de tout intérêt en commençant par la prise de conscience. Cette population constitue une main d’œuvre capable de contribuer au développement socio-économique de la province. Il est donc nécessaire d’envisager la création d’emploi susceptible de résorber le chômage des jeunes qui est à l’origine de l’exode rural et de la délinquance juvénile.
Coordination des politiques sectorielles et potentiels d’entrainement
Il est important qu’un pont soit établi entre les actions de relèvement rapide et le développement afin que la province se dote d’un cadre de référence pour amorcer la mise en œuvre de son développement inclusif et durable.
Il y a lieu de signaler qu’il est impérieux d’élaborer des politiques sectorielles adaptées au contexte socio-économique afin de booster le développement de la province. Elles devraient viser principalement les secteurs productifs notamment l’agriculture, l’énergie, les routes, l’industrie agroalimentaire, etc.